水发丰远能源有限公司召开2022年第一季度工作会议

会议指出，2022年一季度，公司围绕四大重要板块工作，即市场开发、工程施工、风电运维及资产置换，按照“以创新发展为动力、以服务质量为生存、以提升效益为根本、以全面发展为目标”的总体思路，凝心聚力干事业，一心一意谋发展，四大板块工作稳步推进，取得一定成效。

会议强调，一是加快推进资产置换工作，资产置换的核心在于实现高质量发展，增加优质项目达到提质增效目的，通过采取置换、新建、并购等措施办法，强力推动各项工作。二是打造两大投资平台，通过设立公司制基金及推动公募REITs，在基金管理层面优化管控，整体实现少量资本投入，撬动保险资金，实现杠杆效应，提升工商层级，达到降低融资成本、降低企业资产负债率的效果，迅速壮大风电资产，确保风电产业持续发展。三是强力推进平价开发，平价开发是我们赖以生存发展的根基，各省级公司要聚焦重点、扎根区域、下沉到资源聚集地，制定项目立项清单，明确时间节点，梳理好项目相关信息，注重工作方式方法，切实提高工作精准度及时效。四是强化风电运维水平，持续推进风场平稳过渡，提高运维人员的思想认识，加强运维团队建设。

会议要求，二季度要在抓好疫情防控的同时，全员要以年初制定的五大任务目标为中心，围绕四大重要板块工作，按照“三个确保”工作要求，加强学习，加强自我转型，培养诚信意识，以职业精神，尽好责、负好责，发挥自己最大的潜能，推进各项工作完成，呈上一份满意的答卷，助推公司高质量发展。